华侨城18个子集团汇聚彩云南,一年签约金额逾1000亿

 2019/7/26 10:16:28   浏览次数:

  日前,华侨城在“云南大会战”一周年座谈会上透露,自2018年7月华侨城集团吹响“云南大会战”集结号以来,华侨城集团18个子集团从四面八方会聚彩云南,签约项目60个,签约金额超过1000亿元。

  当天的座谈会上,与会各方畅所欲言,共商云南文旅产业发展大计,多角度探讨华侨城深耕云南的举措。座谈会上还举行了签约仪式,新签项目37个,签约金额约490亿元,包括16个文旅项目、9个城镇化项目、6个产业项目以及6个美丽乡村项目。

  华侨城集团董事长、党委书记段先念对给予华侨城集团发展支持的云南省各地州市政府领导及30余家合作单位负责人表示欢迎及感谢,并结合“云南大会战”一周年发表讲话。他指出,2018年“云南大会战”启动大会上华侨城提出了“六个聚焦”,通过一年的努力,六个方面的工作都取得了令人振奋的成绩。一是聚焦2000亿元投资落地,华侨城集团2017年完成对云南世博集团和文投集团重组,到目前,在滇新签约项目涉及投资490亿元。二是在聚焦“战区+兵种”合力攻坚方面,去年大会战,华侨城集全集团之力,18个子集团进入云南,有12个子集团作为实体进入了项目,“战区+兵种”模式初见成效。三是聚焦旅游全产业链、旅游产品线的打造。华侨城正与杨丽萍文化传播股份有限公司合作打造文化演艺、搭建覆盖全国所有景区的普洱茶等产品销售平台、筹建华侨城云南酒店平台建设等等,聚焦“吃住行游购娱”全产业链。四是聚焦全域旅游补短板。华侨城积极响应云南省以“一部手机游云南”开启“旅游革命”的战略部署,旗下云南旅游汽车有限公司成为云南省仅有的两家“一机游”线下运输服务供应商之一,将为旅游交通线下运营提供保障。五是聚焦文旅融合,持续打造好泼水节、三月街节、火把节等具有国际属性的民族节庆,推动整个云南旅游爆发式的增长。六是聚焦云南地方与企业的合作,与地方国有企业广泛开展合作。

  段先念重点提出了八个坚持的工作建议:一是坚持深耕云南的战略定力;第二,坚持着眼于未来云南全域旅游的战略方向不变;第三,坚持助力国家战略推动文旅融合;第四,坚持在云南持续性的投入;第五,坚持发展云南独有的特色产业;第六,坚持在重点区域打造高品质标杆项目;第七,坚持创新模式和补偿机制相结合;第八,坚持“大会战”机制,干在实处,走在前列。通过全体华侨城人共同努力,将华侨城集团在云南的初心和使命牢记心中、扛在肩上、落在实处,以实际行动践行央企使命和担当,为华侨城跨越式发展转型升级贡献力量。

  会上,云南各地州市政府代表也做了发言,对华侨城在当地的投资发展表示欢迎,纷纷表示将大力支持华侨城的项目落地工作,未来将在招商引资、财税支持政策、土地供应等各方面提供支持。同时,也希望华侨城加快项目落地推进,让更多好项目、大项目源源不断进驻所在地区。

  华侨城集团的各大“战区”是指在城镇化战略指导下成立的“服务+管控”型区域公司,华侨城的“战区制”是以多家子集团构建的“1+N”扁平化模式,是充分授权型的组织架构,也是华侨城加强集团化管理的创新模式。在这种模式下,过去的一年,华侨城西部集团、华南集团、海南集团共同推进了文化旅游地产、特色小镇建设、旧城改造、休闲度假康养等项目重点,在昆明、大理、西双版纳、保山、丽江、德宏等落地了一系列项目。

  座谈会上来自各“战区”企业代表们也就如何在大会战机制下合作发展做了交流。“云南大会战”是一个团队坚定奉献、高度合作的企业实战案例,2019年华侨城集团将持续推进云南大会战向纵深突破,全力以赴参与项目开发建设。在云南这片热土上,华侨城人将不忘初心,燃烧激情,干在实处,走在前列,坚定前行信念,持续在云南谱写文旅融合发展的华丽篇章。

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