助推云南文化旅游产业转型升级,华侨城深耕云南全域旅游已三年

 2019/7/26 11:10:58   浏览次数:

  “央企入滇是云南推动产业发展的主要抓手之一,华侨城最近提出的‘文化+旅游+城镇化’和‘旅游+互联网+金融’的战略模式与云南文化旅游发展战略相契合,引进华侨城集团到云南省国资国企改革重组中来,利用集团优势,抓住旅游转型升级机遇,推动云南省国企改革工作,助推云南文化旅游产业转型升级,迈向特色化、高端化和国际化。”早在2016年华侨城集团与云南省人民政府签约合作的时候,云南省有关负责人就道出了对双方牵手的期待。

  迄今为止,华侨城集团深耕云南全域旅游已三年,并即将完成在滇投资1960亿元。在云南投资2000亿元的目标,是华侨城对云南省委省政府、对云南人民的承诺。

  近年来,云南省委、省政府创造性地提出云南旅游要走“大企业引领、大项目带动、大资金介入”的新路径,这与华侨城集团“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”的创新发展模式高度契合。“云南大会战”签约的60个项目中,涵盖了文化旅游、特色小镇、景区景点、城市更新、康养、旅游交通、精准扶贫、基础设施提升等多个方面,并已经覆盖云南省16个州(市)中的12个。

  2019年7月,花开彩云南、捷报传四方,华侨城“云南大会战”一周年抓铁有痕。在云南省委、省政府的领导下,在云南各州市党委、政府及干部群众的共同努力下,华侨城举全集团之力推动云南全域旅游发展风生水起、花开遍地。“云南大会战”的成绩,鼓舞人心、催人奋进。其中,华侨城在云南的3家企业,即:华侨城云南集团、云南世博集团、云南文投集团,在2018年合并实现了投资金额同比增长166.67%,资产总额同比增长3.86%;营业收入同比增长72.02%;利润总额同比增长124.64%。这一跨越发展的业绩,打造了文旅产业转型升级和旅游供给侧改革的新标杆。同时,3家企业作为3大平台,与各方协同作战,优势互补,充分、迅速、有效地调配华侨城集团在云南的资源,充分展示了华侨城集团积极推进“央地混改”所迸发出的蓬勃力量。

  华侨城集团所属的康佳集团在云南确定了“一个总部基地,一个园区,两个中心”的发展方向。即:东南亚总部基地;高端智能装备制造园区;科技创新中心、数字文化创业中心。“本着相互赋能、合作共赢的原则,我们将与云南合作方全力推动项目落地,打好‘云南大会战’,为康佳和云南的发展贡献力量。”康佳集团总裁周彬说。

  3年来,华侨城集团发扬“干在实处、走在前列”的精神推动“央地混改”;以“抓铁有痕,踏石留印”的劲头实施“云南大会战”。华侨城举全集团之力,调动集团各职能部门及所属各级企业,从四面八方一批批奔赴云南进行项目调研和洽谈合作,从产业帮扶、项目规划、资金支持、人才输送等方面为其布局云南全域旅游发展提供全方位支援;以华侨城云南集团、世博集团、文投集团构成的华侨城集团落地云南区域的3大平台为着力点,通过资源共享、合作开发、股权并购、基金运作、外部投融资引入等手段,全面参与和撬动云南全域旅游大发展。

  2017年,对云南世博、云南文投进行战略重组,当年投资170亿元。2018年,投资253亿元;2018年7月22日,华侨城集团“云南大会战”在昆明启动。华侨城各个子集团会聚云南,签约项目60个,签约金额1047亿元;2019年7月23日,华侨城“云南大会战”一周年座谈会在昆明举行。华侨城集团有关企业再聚云南,签约项目37个,签约金额490亿元。

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