华侨城践行承诺,逐步接近在滇投资2000亿元目标

 2019/7/26 11:11:55   浏览次数:

  华侨城集团深耕云南全域旅游3年,即将完成投资1960亿元——2017年,对云南世博、云南文投进行战略重组,当年投资170亿元。2018年,投资253亿元;2018年7月22日,华侨城集团“云南大会战”在昆明启动。华侨城各个子集团会聚云南,签约项目60个,签约金额1047亿元;2019年7月23日,华侨城“云南大会战”一周年座谈会在昆明举行。华侨城集团有关企业再聚云南,签约项目37个,签约金额490亿元。

  2000亿元,是一份实实在在的承诺。它源自华侨城集团为满足人民对美好生活的需求而发展的使命;源自身为中国文化旅游产业旗舰型企业履行央企责任的担当;源自云南干部群众对跨越发展的期待。

  2017年4月12日,华侨城集团进入云南,战略重组云南世博集团、云南文投集团,着手实施布局云南全域旅游发展,至今成立了华侨城(云南)投资有限公司、华侨城云南世博集团、华侨城云南文投集团。华侨城在云南投资2000亿元的目标,这是华侨城对云南省委省政府、对云南人民的承诺,就这样,云南人的期待,变成了华侨城的承诺。

  3年来,华侨城集团发扬“干在实处、走在前列”的精神推动“央地混改”;以“抓铁有痕,踏石留印”的劲头实施“云南大会战”。

  什么是“云南大会战”?这是华侨城集团的创举。他们举全集团之力,调动集团各职能部门及所属各级企业,从四面八方一批批奔赴云南进行项目调研和洽谈合作,从产业帮扶、项目规划、资金支持、人才输送等方面为其布局云南全域旅游发展提供全方位支援;以华侨城云南集团、世博集团、文投集团构成的华侨城集团落地云南区域的3大平台为着力点,通过资源共享、合作开发、股权并购、基金运作、外部投融资引入等手段,全面参与和撬动云南全域旅游大发展。

  近年来,云南省委、省政府创造性地提出云南旅游要走“大企业引领、大项目带动、大资金介入”的新路径,这与华侨城集团“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”的创新发展模式高度契合。“云南大会战”签约的60个项目中,涵盖了文化旅游、特色小镇、景区景点、城市更新、康养、旅游交通、精准扶贫、基础设施提升等多个方面,并已经覆盖云南省16个州(市)中的12个。

  2019年7月,花开彩云南、捷报传四方,华侨城“云南大会战”一周年抓铁有痕。在云南省委、省政府的领导下,在云南各州市党委、政府及干部群众的共同努力下,华侨城举全集团之力推动云南全域旅游发展风生水起、花开遍地。“云南大会战”的成绩,鼓舞人心、催人奋进。其中,华侨城在云南的3家企业,即:华侨城云南集团、云南世博集团、云南文投集团,在2018年合并实现了投资金额同比增长166.67%,资产总额同比增长3.86%;营业收入同比增长72.02%;利润总额同比增长124.64%。这一跨越发展的业绩,打造了文旅产业转型升级和旅游供给侧改革的新标杆。同时,3家企业作为3大平台,与各方协同作战,优势互补,充分、迅速、有效地调配华侨城集团在云南的资源,充分展示了华侨城集团积极推进“央地混改”所迸发出的蓬勃力量。

  2019年华侨城集团将持续推进云南大会战向纵深突破,全力以赴参与项目开发建设。在云南这片热土上,华侨城人不忘初心,燃烧激情,干在实处,走在前列,激发战斗力,坚定前行信念,不断追梦,不断筑梦,不断圆梦,持续推动着华侨城在云南谱写华丽篇章的步伐。

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