作为中国乳业龙头，伊利股份在发展过程中一直团结产业链上下游合作伙伴，以产业振兴为抓手助力乡村振兴。 多年来，伊利股份依托旗下畅轻系列酸奶产品，持续深化上游农产品供应链帮扶工作，通过保价收购、科技赋能、产业培育等多重举措，助力江苏连云港、吉林长白山等多地特色果品产业走出发展困境，带动上千户果农稳定增收，以全链条责任践行龙头企业使命，书写产业助农与乡村振兴的生动答卷。 时间回溯至2018年夏季，受贸易摩擦及全球市场需求低迷影响，江苏连云港黄桃出口渠道骤然中断，叠加国内黄桃集中丰收，市场供需严重失衡，当地黄桃收购价一度跌至0.4元/斤，甚至难以覆盖人工采摘成本。当地种植户李明经营黄桃果园，满园成熟的黄桃无人问津，果园濒临倒闭，果农们陷入“桃熟难销、血本无归”的绝境。 关键时刻，伊利畅轻酸奶通过合作伙伴福得味采购了大量的黄桃。当时，摆在伊利股份面前的有两个选择：一是以“不可抗力”为由，暂停或压低价格收购，降低成本；二是严格履行长期战略合作协议，顶着成本压力，以保护价，把包括李明在内的合作果园的黄桃全部收下。伊利股份做了一个在当时看来“不太划算”的决定，选择了后者，以0.7元/斤的保护价全盘收购当地黄桃，一举为果农挽回上百万元经济损失，守住了当地黄桃产业的根基。 在伊利股份看来，乳制品产业的发展离不开优质上游原料，唯有保障果农收益、稳固种植端，才能实现产业链上下游协同发展，这既是商业契约的坚守，更是龙头企业义不容辞的社会责任。 单纯的“输血式”帮扶只能解一时之急，为实现产业可持续发展，伊利股份进一步变“输血”为“造血”，将科技力量引入田间地头。伊利股份联合山东农业大学肖元松副教授组建专业技术团队，深入果园，让种黄桃更科学、效率更高、成本更低，通过更好的管理提升优质果率，帮助李明这样的种植户从“靠天吃饭”转向“科学管理”，为优质黄桃种植筑牢科技根基。 天然的禀赋加持科学的管理，造就了黄桃看得见、尝得到的好品质——不论果形大小，其糖度、硬度、风味均稳定可控，即便经过加工，也能完美保留饱满口感与自然清甜。而这份优质，最终沉淀在一瓶瓶伊利畅轻燕麦黄桃酸奶中，丝滑酸奶裹着大块黄桃，果香浓郁果香更自然，口感更丰富，健康好喝不单调，以安心的品质、鲜醇的口感赢得了消费者的青睐。而市场的认可，恰恰是整个产业链可持续发展的真正动力。
伊利股份的这套组合拳下来，好品质带来了好口碑，好口碑撑起了好市场，最终也为农户带来了实实在在的增收。李明的800亩桃园起死回生，成为伊利的稳定供应基地。每到采摘季，周边村里的留守妇女和老人都来果园务工，每年实实在在能拿到手近200万元收入，并进一步带动了当地黄桃种植产业规模化发展。 多年来，伊利股份始终秉持“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的理念，坚持企业发展与产业链伙伴、乡村发展同频共振。未来，伊利股份将继续发挥龙头企业引领作用，以产业之力赋能乡村振兴，用实际行动携手更多农户共创共赢，让企业发展的成果惠及更多群体，持续传递企业责任与温度。 |
